2019年10月15日上午，由南沙区建设中心副主任李先进及计划统筹组、造价管理组、招标合同组负责人一行4人在进港大道582号南沙中铁广州局13A层南沙区建筑行业协会会议室召开专题交流探讨会议。

李先进副主任一行人首先参观了位于中铁广州局25层的大数据中心。该大数据中心为统一登陆端口，支持多角色同一平台登陆及操作，实现数据统一、一站式管理；以及移动办公，移动办公基于移动互联网技术，可随时随地处理施工现场业务；其中远程协同功能可以远程智能管理、实时互动协同，保障工地施工安全、提高办公效率；该平台以系统的配置、数据的采集及分析为核心，满足不同功能及数据的差异化展现；实现了可视化管理，可快速地建立工地画像，简明呈现工地人员、设备、材料、环境等的实时概况；

会议首先听取了区建筑行业协会秘书长、南沙区建筑工地工会联合会主席徐明对在加强行业自律、推动建筑市场诚信体系建设，促进行业科技进步、提高建筑从业人员素质等方面的措施与方法。还提出了促进建筑行业进步首要就是要改变企业的惰性思维，强制性增添创优目标，增设中标团队评优经验，出台现场管理细则，打分机制，着重扣分机制，通过工会平台增设劳模，推进农民工实名制及工资分账制度。

双方举行座谈热烈讨论，并围绕如何进行社会组织人才队伍建设、如何通过行业规范的制定和实施推动行业自律，以及如何完善自身建设以更好地承接政府职能转移，促进协会的可持续发展等议题展开了深入探讨。

会议上区建设中心副主任李先进提出，建筑业的安全质量是重中之重、要保质保量的提升生产进度，将业务从又快又好转变成又好又快。对南沙本土的注册企业进行任务量上的有所倾斜，加大评比力度，促进竞争意识，坚决处罚皮包公司，进行深入调研，评选出真正有实力，务实的施工队伍，有的放矢的帮扶本土企业，加设有权威的本土第三方评价单位的评价内容，组织企业评价工作组。继续深挖区内本土企业技术优势，继续扩大专家库规模。了解协会会员单位对预选承包商库的期待以及建议。

会议进一步明确，一是推动建筑行业进步，推进绿色建筑、建筑产业现代化；二是促进库内单位在南沙建筑质量标准、文明施工方面争先创优。三是继续深挖区内本地企业技术优势，继续深挖扩大专家库规模。最后李先进副主任提出协会对外应该了解会员单位需求以及深入企业痛点，对内应提高水平、完善组织构架。